Les chiffres parlent...

Les changements rapides amenés par les technologies digitales, l'évolution des modes de gestion, l'émergence de nouvelles formes d'organisations ainsi que le taux de désengagement élevé des travailleurs amènent de plus en plus de complexité à votre environnement d'affaires.

des travailleurs ont le potentiel d'être davantage engagés envers leur entreprise

des CEO pensent qu'une transformation digitale est vitale à la survie de leur entreprise d'ici 3 ans

des entreprises sont plus performantes que leurs concurrents après leur transformation digitale

Pour faire face à cette complexité, nous vous aidons à vous réinventer

Nos services pour naviguer la complexité

Ce nouvel environnement génère également des opportunités importantes en matière d'efficacité opérationnelle et d'innovation. Nos services-conseils visent à bâtir et développer des capacités stratégiques afin de saisir les opportunités d'un monde de plus en plus digital.

Technologies digitales

Nous vous accompagnons dans la conception (stratégie TI et architecture d'affaires), la sélection et l'adoption d'environnements de travail digitaux (portail d'entreprise, réseau social interne, communautés de pratique, intranet collaboratif, sites d'équipe, plateforme de gestion documentaire).

Organisation du travail

Ensemble, nous repensons vos chaînes de valeur, nous révisons votre structure organisationnelle (de la hiérarchie formelle au réseau informel), nous définissons les rôles et responsabilités, et nous optimisons les processus de travail dans un monde connecté.

Exécution de la stratégie

Nous pilotons la transformation de votre entreprise en assurant un alignement de la stratégie, des structures et des modes de gestion supportés par la technologie. La mobilisation des parties prenantes, la gestion du changement, la compréhension des leviers et des freins garantissent le succès de vos transformations.

Coaching digital

Nous accompagnons l'évolution vers les nouvelles tendances en gestion et apprentissage organisationnel afin de comprendre les impacts transformationnels du digital sur votre entreprise et votre industrie. Une vision claire et partagée est la pierre angulaire de vos transformations.

Apprenez-en plus sur nos services

Votre entreprise est-elle prête à collaborer ?

83% des entreprises considèrent qu’elles ne sont pas suffisamment « matures » pour collaborer. ATOM est un outil de diagnostic qui permet d'évaluer la maturité collaborative de votre entreprise afin d’accélérer et faciliter l’adoption et l’intégration des technologies digitales.

Un pas de plus vers l'entreprise de demain

Nous accompagnons depuis plus de cinq ans les entreprises dans leurs transformations digitales. La capacité à repenser les formes d’organisations, notamment en tirant profit des nouvelles technologies, et à transformer ces dernières vers des modèles de plus en plus collaboratifs est, selon nous, une condition essentielle à l’entreprise de demain.

Notre équipe

Notre équipe est composée d'experts passionnés du management et des technologies.

Vous aimeriez joindre notre équipe ?

Nous sommes continuellement à la recherche de gens talentueux capables de contribuer au succès des transformations numériques de nos clients.

Nous sommes actuellement à la recherche d'un analyste d'affaires pour joindre notre équipe !
Pour proposer une candidature spontannée, écrivez-nous à emploi@atelya.com.

Présence mondiale

Par le biais de notre partenaire Colombus Consulting basé à Paris, Tunis et Dubaï, nous sommes présents à l'international afin de répondre à vos besoins d'affaires.

Idées

Nos idées visent à partager avec vous nos réflexions sur les tendances actuelles et nouvelles en matière de gestion et leurs impacts sur votre entreprise aujourd'hui.
juin 0

Réalité virtuelle et expérience employé (partie 3)

Alors que les articles précédents s’intéressaient au recrutement (partie 1), à la formation et à l’accompagnement de l’employé (partie 2), cette troisième partie continue avec celui qui est peut-être l’usage le plus évident: la collaboration. Faciliter la collaboration et la communication : Un des usages les plus évidents des réalités augmenté et virtuelle est la collaboration. […]

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juin 1

Réalité virtuelle et expérience employé (partie 2)

Après avoir fait le constat du retard des entreprises dans l’adoption des technologies, la première partie de cet article explorait le potentiel de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée pour transformer l’expérience employé, avec le cas du recrutement. Cette deuxième partie se penche sur deux autres usages: la formation et l’accompagnement de l’employé dans […]

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Quelques-uns de nos clients

Nous sommes partenaires de plus de 50 organisations en Amérique du Nord et en Europe dans la réalisation de transformations majeures en lien avec les nouveaux enjeux en gestion.
Desjardins
Caisse de dépôt et placement du Québec
Banque Nationale
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Bombardier
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